Agile Lernbegleitung unterstützt Lernprozesse in Organisationen auf vielfältige Art und Weise. Insbesondere die folgenden Anwendungsfelder haben sich in der Praxis bewährt:
1️⃣ Fachliche Expertise direkt am Arbeitsplatz
Agile Lernbegleiter*innen mit spezifischer Fachkompetenz stehen Mitarbeitenden individuell zur Seite – ähnlich wie „Training on the Job“. Sie sorgen dafür, dass neu erworbenes Wissen direkt angewendet wird und langfristig im Arbeitsalltag verankert bleibt.
2️⃣ Methodische Unterstützung für eine strukturierte Entwicklung
Agile Lernbegleiter*innen unterstützen als Lerncoaches Mitarbeitende bei selbstorganisierten Lernvorhaben. Sie verfügen über fundiertes Wissen zum Thema Lernen und bringen hilfreiche Werkzeuge mit, die den Lernprozess gezielt fördern.
3️⃣ Förderung des Teamlernens
Teams, die gemeinsam neue Kompetenzen aufbauen möchten, profitieren von agilen Lernbegleiter*innen – vergleichbar mit der Rolle eines Agile Coaches. Sie analysieren, welche Kompetenzen im Team fehlen, und unterstützen gezielte Maßnahmen zur Weiterentwicklung.
4️⃣ Unterstützung für Führungskräfte
Agile Lernbegleitung geht über jährliche Entwicklungsgespräche hinaus. Führungskräfte können ihre Mitarbeitenden kontinuierlich fördern – sowohl inhaltlich als auch methodisch – und damit deren individuelle Entwicklung aktiv begleiten.
5️⃣ Ergänzung bestehender Lernangebote
Agile Lernbegleitung ergänzt bestehende Lernangebote wirkungsvoll. Trainings lassen sich beispielsweise um gezielte Anwendungs- und Reflexionsphasen erweitern, was deren Effektivität deutlich steigert.
📢 Fazit: Agile Lernbegleitung bietet Unternehmen die Chance, den Lernprozess zu individualisieren und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu schaffen.
ℹ️ Mehr Infos zur agilen Lernbegleitung findet Ihr in unserer Agile*r Lernbegleiter*in Ausbildung und in unserem Buch „Good Learning – Guide zur agilen Lernbegleitung in Unternehmen: Psychologisch fundierte Lernansätze zum wirksamen Re- und Upskilling“
