Wie machen wir aus Wissen echte Wirkung?

Laut dem kürzlich im World Economic Forum erschienenen Future of Jobs Report 2025 stellen Kompetenzlücken die größte Herausforderung für Transformation dar. Ganze 85 % der befragten Arbeitgeber planen deshalb, die Weiterbildung ihrer Teams zu priorisieren. Entscheidend ist hierbei die Effizienz: Trainings, die keinen Transfer schaffen, kosten Zeit und Ressourcen und verlieren die Chance auf nachhaltige Veränderungen.

Getreu unserem Claim „Bridging Gaps“ haben wir gemeinsam mit der Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (RPTU) und der Universität Konstanz den “Lerntransfer-Booster“ entwickelt und umgesetzt. Dieses innovative Train-the-Trainer-Format unterstützt Trainer*innen dabei, Weiterbildung so zu gestalten, dass das Gelernte tatsächlich in der Praxis ankommt.

Die Ergebnisse der wissenschaftlichen Evaluation liegen nun vor. Teilnehmende Trainer*innen berichteten von:
✅ Nützlichkeit des Formats
✅ Gesteigerter Transfermotivation
✅ Erhöhter transferbezogener Selbstwirksamkeit

Diese Faktoren gelten als Schlüssel für echten Lerntransfer. 🔑

Besondere Highlights des Programms sind:
⭐ Wissenschaftlich fundierte Inhalte
⭐ Das Lerndesign als handlungsorientiertes Intervalltraining
⭐ Peer-Tandems für sozialen Austausch

Neugierig geworden?
Im Artikel „Anforderungen an Qualifizierungsangebote für das betriebliche Weiterbildungspersonal“ (kostenfrei abrufbar) findet ihr die detaillierten Ergebnisse und erfahrt, wie das Konzept auf andere L&D-Maßnahmen übertragen werden kann.

Herzlichen Dank an alle teilnehmenden Trainer*innen sowie unsere Projektpartnerinnen Alisha Koch und JProf. Dr. Susanne Wißhak!

Kontakt zu Sammet & Partner - Jürgen Sammet
Kontakt zu Sammet & Partner - Jacqueline Sammet

Wir verfügen über ein Viertel Jahrhundert Corporate Learning-Erfahrung sowie über ein großes Netzwerk aus kompetenten Netzwerkpartner:innen. Sprechen Sie uns gerne auch zu den folgenden Themen an:

  • Eine Qualifikation in den Bereichen “Beratung, Moderation oder Personalentwicklung” suchen.
  • Eine Weiterbildungsstrategie entwickeln oder eine Akademie aufbauen möchten.
  • Eine wissenschaftlich fundierte Einschätzung eines Lernangebots benötigen.