Auch wenn es manchmal vergessen wird: Im Corporate Learning geht es primär um den Aufbau von Handlungskompetenzen. Gegenwärtige oder zukünftige Probleme im Workflow sollen durch Lernen gelöst werden: „helping to do their jobs better“.
Isolierte Lernaktivitäten reichen dafür nicht aus. Der Aufbau von Handlungskompetenz erfordert einen iterativen, performance- und lernerorientierten Ansatz.
Genau hier setzt das PETRA-BAL Framework an. Dieses Modell deckt alle notwendigen Schritte ab, um sicherzustellen, dass das Gelernte tatsächlich in der Praxis angewendet wird.


Mehr Infos zu PETRA-BAL gibt es in unserem Buch „Good Learning – Guide zur agilen Lernbegleitung in Unternehmen: Psychologisch fundierte Lernansätze zum wirksamen Re- und Upskilling“ sowie in unser Combi-Trainer*in Ausbildung.